在我国ღღ★，中字头的建筑央企有个相当霸气的昵称——“基建狂魔”ღღ★，在国家乃至全球基础设施建设领域都有着举足轻重的地位ღღ★。比较著名的比如说中国建筑ღღ★、中国中铁新报跑狗ღღ★、中国铁建等等ღღ★。
而这些基建狂魔们之所以能够取得众多巨大的建设成就ღღ★，最最离不开的就是这样一个独特而神奇的存在——项目部ღღ★，全称工程项目经理部新报跑狗ღღ★。可以说ღღ★，项目部是冲在施工第一线打粮食的最基础的单元ღღ★，是企业赖以生存发展的根基ღღ★。
笔者现在跟大家提到的项目部ღღ★，主要指的是中字头建筑央企三级单位下属的项目部新报跑狗ღღ★，也就是我们大家所熟知的正科级建制的项目部ღღ★。当然ღღ★，项目部不全然是正科级尊龙凯时人生需要博ღღ★，也有很多集团直属或者是工程局直属的项目部工程技术ღღ★，ღღ★，它们的级别也会更高一些ღღ★，能够达到处级乃至厅局级ღღ★。
在这里ღღ★，笔者就以中字头建筑央企三级单位的下属项目部为例水利工程ღღ★。ღღ★，专门为大家讲一讲项目部领导班子成员都有哪些ღღ★，他们之间的排名是怎样的ღღ★，究竟谁的权力要更大一些？
首先第一个要说的那肯定是项目经理了ღღ★。在当下的建筑央企单位的项目部ღღ★，项目经理绝对是说一不二的老大存在ღღ★。毕竟央企也是企业ღღ★，干工程是第一位的ღღ★，逐渐也就形成了“项目经理一支笔”的现象ღღ★。什么意思呢？就是说在涉及项目部三重一大等涉及资金ღღ★、人事等重要事项时ღღ★，最终有拍板权的就是项目经理ღღ★。而在一家单位中ღღ★，拥有着对人事和财务的最大决策权的人ღღ★，那肯定就是老大无疑了尊龙凯时人生需要博ღღ★。当然ღღ★，项目经理的级别是正科级了ღღ★。
其次要跟大家说的就是项目党支部书记尊龙凯时人生就是博·(中国)官网ღღ★，ღღ★，一般兼任工会主席ღღ★。党支部书记在整个项目部的领导班子成员中ღღ★，应该说是一个比较独特的存在ღღ★。说它独特是因为ღღ★，党支部书记是项目部中几乎是唯二（用几乎是因为有些绝对了）的正科级干部新报跑狗ღღ★，是我们通常认识中的“二把手”ღღ★，在行政级别上来说与项目经理一样尊龙凯时人生就是博ღღ★，ღღ★。但是若论权力方面新报跑狗ღღ★，却要受到很大的局限ღღ★。原因是ღღ★，支部书记是党群干部ღღ★，分管的领域是党工团ღღ★，而在工程单位却并没有在行政上的最终审批和决定权ღღ★。一般而言ღღ★，支部书记如果与项目经理搭配比较和谐ღღ★，那书记的话语权要更大一些ღღ★，反之将受到很大限制ღღ★。
第三我们要说的就是项目总工程师ღღ★。项目总工程师在中铁铁建等不少单位ღღ★，被认为是项目部的“三把手”ღღ★。原因我想大概有以下两点吧ღღ★：一是总工程师主管技术质量和创优工作ღღ★，这对于项目部乃至企业而言都非常重要ღღ★，关系着企业未来的持续健康发展ღღ★；二是总工程师实话实讲在晋升通道上来说要相对差一些ღღ★，毕竟不是专门搞生产和管理尊龙凯时人生需要博尊龙凯时人生就是博ღღ★，ღღ★，愿意苦哈哈熬的人毕竟是少数ღღ★，所以有必要从地位上给它抬一抬ღღ★。
第四个要说的就是生产经理了ღღ★。生产经理顾名思义就是分管现场施工生产管理的副经理新报跑狗ღღ★，这个领导职务一般也是从骨干主管施工员或者是项目经理助理中产生ღღ★。由于工作内容的全面性和工作性质的优势性尊龙凯时人生需要博ღღ★，生产经理被称为是孕育项目经理的“摇篮”ღღ★，也就是说项目经理大多从生产经理中产生ღღ★。这与项目总工形成了比较鲜明的对比ღღ★，虽然生产经理屈居四把手ღღ★，但是权力上却是不容小觑新报跑狗ღღ★，而且从未来的晋升空间上来说也是更具竞争优势的尊龙凯时 - 人生就是搏ღღ★。
第五个要说的就是其他副经理了ღღ★。在项目部中ღღ★，除了以上常设的职务之外ღღ★，项目领导班子中还有一些分管比如物资ღღ★、设备等其他工作的副经理ღღ★，这些领导基本上是在项目经理的统一领导下ღღ★，分管自己区域内的工作ღღ★，在所在管辖范围内有着一定的话语权ღღ★，但是排名并不靠前ღღ★。
最后一个要说的就是安全总监了ღღ★。项目部安全总监进项目部领导班子是近几年刚刚才有的事ღღ★，这与近些年我们越来越重视安全生产工作关系密切ღღ★。从职位上来说ღღ★，安全总监的职权主要是在安全方面ღღ★，在这一领域有着相当的话语权ღღ★。但由于安全总监进班子比较晚ღღ★，所以排名上一般会比较靠后尊龙凯时人生需要博ღღ★，或者由其他副经理兼任新报跑狗ღღ★。
火车跑得快全靠车头带ღღ★。作为建筑央企最基础也是最鲜活的生产单元ღღ★，要想项目部发展得更好ღღ★，就必须有一个坚强有力的领导班子ღღ★，班子成员之间通力协作ღღ★、相互补台ღღ★，才能发挥出最大的功效ღღ★，创造更佳的业绩ღღ★！
